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10月21日上午，新疆金馬公司召開“礦井上下架總結會暨二級質量標準化創建驗收動員會”。集團公司黨委書記、副董事長齊磊參加會議。會議由新疆金馬公司總經理李成全主持。
會上，集團公司銷售中心副主任陳煒宣讀集團公司對新疆金馬公司及其總工程師張武個人的嘉獎令；機運隊隊長丁廣偉和綜采隊隊長武根全分別對本次上下架期間的區隊工作經驗進行總結；礦長馮建立宣讀創建二級標準化管理體系實施方案。
李成全在會上對本次礦井上下架工作進行了全面細致的總結，在本次上下架過程中，金馬公司干部職工團結一心、周密籌劃，克服人員少、工作量大、技術難度高等諸多困難，通過不斷調整工作思路，創新掘進、通風方式，有效解決了上下架運輸難題，實現交叉作業，大大提高了工作效率，僅用45天便順利完成上下架，為生產許可證的延續爭取了寶貴時間。在總結經驗的同時，李成全也指出上下架工作中存在的一些問題，需要進一步去總結完善和提高，并提出了下階段礦井工作計劃和關于二級質量標準化創建的建議。
齊磊作重要講話。他首先代表集團公司黨委、董事會對此次金馬公司礦井工作面上下架任務的圓滿完成給予充分肯定。金馬公司礦井工作面此次上下架全過程不僅做到了速度快、質量好，實現了安全無事故，在資金投入方面更是嚴格把控，在原有基礎上節約了近200萬元，堪稱“濟煤速度 金馬品質”。齊磊指出此次會議是總結會，既要肯定成績，也要正視不足。他告誡大家今后要掌聲少一點，冷靜的聲音多一點，反思的聲音多一點！越是有了成績就越需要靜心反思，不能一味地只說成績，不談問題，要防止頭腦過熱，小問題變成大隱患。針對金馬公司當前在隱患整改、迎檢驗收工作中存在的“具體工作推進落實打折扣、領導干部責任心不強”等問題，齊磊予以逐一強調和悉心指導，要求在今后工作中要不斷完善考核獎罰制度，讓成績與獎金掛鉤，標準與習慣掛鉤，通過強有力的措施和精細化的管理，促進團隊整體素養有質的飛躍，經營管理水平再上新臺階。
會上，齊磊對金馬公司二級質量標準化創建的緊迫性、重要性進行強調，并對二級標準化創建進行具體分工、責任到人，對地面、井下現場管理、人員對接、軟件資料進行具體部署，作出明確硬性要求。他勉勵大家在實際工作中要學習毛主席提出的“在戰爭中學習戰爭”的思維，要在工作中學習工作，在工作中歷練自己、實踐自己、總結自己、提升自己。當前金馬公司處在創業創新和改革的關鍵時期，風起浪涌正當時，每個人都要敢于勇立潮頭，努力去實現自身價值。
最后，李成全做表態發言，表示金馬公司全體干部職工將緊密團結在集團公司黨委、董事會周圍，積極貫徹落實齊磊書記對各項工作的部署要求，對內補齊短板，對外提升形象，確保二級標準化順利通過驗收，為礦井長期發展奠定堅實基礎，為集團公司“用十年時間再造一個新濟煤”做出金馬公司最大的貢獻！
