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在建礦七十周年的喜慶氛圍中，運銷分公司積極響應集團公司號召，組織全體干部職工學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和建礦七十周年系列活動，觀看了《黨的二十大報告》和《大漠里的濟煤人》《王屋山下新濟煤》等內容，并在座談會上深入交流心得，以十大功勛人物和七十名突出貢獻者為榜樣，堅持、堅韌、堅守，提高認知，拓寬思維，創新創優經營思路。
通過學習，鼓舞了士氣，更加堅定了信念，作為業務部門，市場敏銳度及綜合素養至關重要，運銷分公司將在業務知識培訓、思想政治工作以及內部管理等方面持續不斷加強與提升。
市場定位方面，繼續采取走出去的調研方式，科學合理地把握價格調整的時間差，實現效益最大化。增強危機意識，積極鞏固老用戶，開辟拓展新客戶或潛在客戶，做到未雨綢繆。
內部管理方面，認真貫徹落實主題教育和集團公司重要會議精神，完善內控機制，強化責任落實。同時，還將持續推行培訓計劃，加強團隊建設，提高隊伍的凝聚力和執行力。此外，加強安全工作管理制度，強化全員平安管理，確保安全運營。
人才建設方面，本著鍛煉人、培養人的根本出發，充分發揮大家的主觀能動性，提高整個團隊的競爭力。同時，各版塊負責人也將做到獨當一面，并有效溝通協調，確保各項工作有序開展。
運銷工作任務艱巨，我們將緊跟市場變化的節奏，關注上下游市場相關的行業情況，及時調整經營策略，直面困難與挑戰，不改目標不減量，扎實做好各項工作，切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰為機遇，為公司“用十年時間，再造一個新濟煤”做出應有的貢獻！
采訪手記：
在采訪中，運銷分公司給我印象最深的就是“忙碌”二字。運銷分公司領導班子響應集團公司“走出去，引進來”號召，積極奔赴集團公司外地煤炭基地開展業務拓展和交流學習。被評為建礦七十周年“突出貢獻獎”的盧有進，身為盤古貨場場長，他帶領貨場工作人員加班加點、晝夜奮戰，最高記錄一周內完成裝卸車2萬余噸，實現利潤數十萬元。運銷分公司全體干部職工堅守崗位，他們的奮斗精神讓我們相信，在“決戰四季度”中，運銷分公司一定能取得驕人的成績。
