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2月3日上午，公司召開第八屆第一次股東代表大會暨第十一屆第五次職工代表大會，會議由公司輪值董事長魏燕霞主持。公司本部全體股東代表和職工代表參加會議，外地企業代表通過視頻參會。
會議首先聽取了公司副董事長齊文勝同志所作的《董事會工作報告》、監事會主席張社文同志所作的《監事會工作報告》，聽取了公司《2022年度財務決算與2023年度財務預算》《2022年度利潤分配方案》《2023年經營方針和投資計劃》以及董事會提交的《關于評選建礦70周年“功勛人物”和“突出貢獻獎”表彰嘉獎方案》等議案，審議了《工資集體協商合同》《女職工特殊權益保護專項集體合同》和《公司集體合同》。
隨后各代表團分組，對各項報告議案進行了認真熱烈地討論并提出意見建議。公司董事長齊百紅對代表們提出的問題分別給以解釋說明，并責成有關部門落實。與會代表對各項報告議案進行表決，并一致通過。會議選舉產生了河南濟煤能源集團有限公司新一屆董事會，成員為：齊百紅、齊磊、齊文勝、魏燕霞、李成全、苗建平、齊軍；新一屆監事會成員為：張社文、趙雪舟、齊偉、孟五星、郭芳。選舉產生了董事長：齊百紅，副董事長：齊磊，監事會主席：張社文。董事長齊百紅對新一屆董事會、監事會工作提出要求。
下午三點，公司召開全體管理人員會議，通報第八屆第一次股東代表大會暨第十一屆第五次職工代表大會召開情況，并宣布2023年公司黨委和行政系統中高層管理人員聘任事項。公司新調整上任的四位高層管理人員進行表態發言。
齊百紅在會上作重要講話，對上屆董事會三年工作進行簡要評價，對2022年工作進行了回顧總結，并代表公司黨委、董事會向過去一年為公司發展作出突出貢獻和付出心血汗水的各地區、各崗位的干部職工表示衷心地感謝并致以崇高的敬意。2022年成績斐然，可喜可賀：創造了建礦以來最好業績，轉型升級取得重點突破，安全生產持續好轉，裝備水平明顯提升，企業文化、黨的建設持續加強，管理水平明顯提高，全員素質與能力有了質的飛躍，公司的規模與體量繼續擴大，疫情防控與經濟運行兩不誤，公司知名度、全員凝聚力明顯增強。
會上，齊百紅對新一屆董事會確定工作目標，并提出希望和要求：一、全力以赴“用十年時間，再造一個新濟煤”。產量、銷售收入、利稅、人均收入四項經濟指標再翻一番，科技水平、創新能力、管理水平、文化建設、全員素質有明顯提升，達到一個新高度、新水平。二、加快礦井擴邊擴儲、核能增量，提高礦井生產能力和規模體量。三、創建標桿企業，打造濟煤精美名片，提升平臺效應與功能。達到“四好一高”標準：企業文化好、團隊建設好、安全狀況好，經濟效益好，管理水平高。四、轉型升級作為新的引擎：魯泰能源、麒麟裝備、無紡布公司三駕馬車、并駕齊驅、齊頭并進。五、著力打造“一核心，三基地”：以公司本部為核心，打造新疆、陜西、云貴三個濟煤能源煤炭產業基地。六、全員素質提升工程：實施人才引進、培養與成長戰略，人才引進與培養相結合，通過基層實踐鍛煉，促進人才盡快成長與成熟。七、充分發揮企業文化引領作用。把企業文化建設作為頭等大事，達到企業價值觀與個人價值觀的高度融合和統一。八、以重點工程助推企業發展。以建礦70周年為契機，以八項重點工程、十項重點工作為靶心，助推“用十年時間，再造一個新濟煤”戰略目標的實現。
新的一年，齊百紅對公司決策管理層提出期望：董事會要加強自身建設，提高決策能力，定方向，掌大局；經理層要“抓重點，重點抓”，統攬全局、總體推進、重點突破，具備一定的號召力、洞察力和執行力；中層管理人員要“抓具體，具體抓”，執行不走樣，管理求實效。同時對新提拔、調整人員寄予希望：珍惜平臺和機會，扎實工作、老實做人、腳踏實地、埋頭苦干。
齊百紅勉勵大家：春去春又回，諸位又添歲，踏上新征程，創造新濟煤。新的一年，公司的各項目標任務已經明確，“用十年時間，再造一個新濟煤”的新征程已經開啟，全體員工要立下愚公移山志，以不達目的誓不罷休的決心，舍我其誰的勇氣和擔當，為把濟煤能源建設成為“最安全、最文明、最和諧、最讓世人放心、最令人向往的企業”而努力奮斗！
最后，值此元宵佳節來臨之際，齊百紅祝全體員工元宵節快樂，新的一年，放飛心情、放飛自我，一年更比一年好，一天更比一天好。
