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7月7日下午，集團公司在機關多功能廳召開2022年度上半年工作總結會議，認真梳理上半年各項工作開展情況，全面查擺存在的問題和不足，安排部署下半年工作。會議由集團公司總經理齊文勝主持。本部企業全體管理人員、濟煤大學學員參加會議。外部企業視頻同步參加會議。
嘹亮的國歌聲后，會議首先進行集團公司第四屆“工匠杯”技能競賽頒獎儀式。此次競賽分為電焊技能、排水系統、開關維修三個項目，其中個人賽第一名：二礦苗維科、一礦李一鳴；個人賽第二名：一礦張建偉、二礦薛會群；個人賽第三名：永興潔凈煤馬艷波、九礦王建強。團體賽第一名：九礦代表隊、二礦代表隊。“優秀組織獎”：二礦。集團公司領導為獲獎單位和個人頒獎并給予勉勵。
會上，集團公司副總經理、7S管理領導小組組長張社文通報2022年上半年7S管理工作檢查情況；集團公司常務副總經理任友誼通報上半年經營情況、部署下半年目標任務；各單位代表進行述職并表態發言；本屆輪值董事長齊磊發表履職感言并提出要求，集團公司副總經理李靈杰作為下一屆輪值董事長表態發言。
本屆輪值董事長齊磊對上半年各單位、各系統工作進行簡要概括，肯定了各單位所做出的成績，對下半年工作提出指導性意見。本部企業：治水促生產，兩手抓、兩手硬，不怕困難、不講價錢；貴州公司：邊采煤、邊規劃、邊設計，希望之州、三足鼎立開新篇；陜西旬邑公司：抓進度、提效率，下半年生產線全面開戰，新疆金馬公司：戒驕戒躁、定心定神，擴儲納資源；博斯坦公司：沖刺最后一百米，恢復生產、一馬平川，放開手腳大干一番；魯泰能源、無紡布公司：轉型艱難，高質量發展要求看準方向、一往無前；運銷系統：淡季不淡，市場多變，圍繞現金流充裕，保證利潤空間，運銷策略要穩健。作為資源型企業，齊磊提出要求，做好井下資源、政治資源、人才資源、文化資源四篇資源文章，尤其是外部企業，要適應當地政治氣候、經濟氣候、人文氣候，依托井下資源，維護好政治資源，聚攏好人才資源，傳承好文化資源，讓濟煤能源在祖國大地上處處開花結果。下屆輪值董事長李靈杰提出三點具體要求：做好安全工作、創新工作思路、抓好責任落實，并表態做好董事長的助手，認真履行好自己的職責。
集團公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。他首先肯定了各單位上半年的各項工作和全體人員的辛勤付出。指出只要保安全、不停產、有進步就是最大的成績。他教導大家做事先做人，做人看做事。對任何事、任何人都要認真、真誠。對各單位代表發言情況也進行了總體點評。
最后，在謀篇布局新愿景時，齊百紅指出，歷史上的7月7日發生“盧溝橋事變”，標志著日本帝國主義全面侵華戰爭的開始，也是中國全面抗戰的開始。站在歷史的轉折點，今天也成為濟煤人全面發奮圖強、全面發展的一天，希望大家按照“安全是生命、創新是源泉、落實是目的”的總體要求，將上半年優秀的企業精神傳承發揚，并運用到下半年工作中去，認真抓好落實，保證2022年各項目標任務圓滿完成。
