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6月14日至16日，集團公司董事長齊百紅到貴州濟煤能源公司視察，集團公司副總經理魏燕霞、總經理助理曹小云、一礦礦長李成全、二礦黨總支書記苗向紅、物業公司經理常錫運、二礦副礦長石如新等隨同調研，貴州濟煤能源公司執行董事趙國慶、總經理盧躍強、副總經理李小堅、撿材溝煤礦礦長劉章章等陪同調研。
14日下午，董事長一行下車伊始就到撿材溝煤礦進行視察，15 日到畢節市古基、旺達煤礦現場調研，規劃下一步建設方案，16日上午到撿材溝煤礦下井了解情況。在調度中心，在聽取了值班監控員清晰熟練的手指口述情況匯報，又了解到濟煤集團入駐后，穩定了職工收入、改變了礦區面貌、職工工作順心舒心，十里八村的村民爭相到撿材溝煤礦上班后，董事長表示非常欣慰。
16日下午，魏燕霞主持召開管理人員會議。董事長一行聽取了貴州公司和撿材溝煤礦班子成員上半年的履職情況和思想匯報，全面了解貴州煤礦各項工作的開展。隨行人員分享了感受，對礦井建設取得的成績，對礦井煥然一新的面貌表示肯定，在進一步規范行政管理、控制非生產性費用、完善檔案管理、加強學習和培訓，加強企業文化建設，要求在創業之初就樹立好的標桿。
董事長肯定了貴濟公司班子和撿材溝煤礦翻天覆地的變化，對同志們表示慰問和贊揚，通報了集團公司2022上半年向好經營形勢，介紹濟煤能源近七十年發展歷程，展望未來，充滿信心，請大家放心、安心。并對貴濟公司工作提出了新的要求。第一，目標任務:撿材溝煤礦6月底取得新《安全生產許可證》，7月份通過復工復產驗收，8月1日要開排采煤；古基煤礦、旺達煤礦8月底前要完成開工前的所有手續，7月份進駐古基煤礦，9—10月份進駐旺達煤礦，爭取2024年首采工作面投產。第二、具體措施:成立區域公司領導小組，規范人事組織建設，培養引進人才、培育企業文化;績效考核，一礦一策；合理安排探親休假，人性化管理；加大投入，提高裝備安全水平；成立濟煤大學貴州分校，成立濟煤報貴州記者站。第三、工作要求。一、要自我管控，自我約束。干任何事都要腳踏實地，做人不能飄，心不能浮；二、要掌握規律、運用規律。水、火、瓦斯、頂板、突出防治都有規律可循，要用科學理論指導實踐，防范避免事故；三、要堅定信心，步步驚心。一切困難都是紙老虎，任何時候都要警鐘長鳴；四、要事前防范、事后總結、未雨綢繆。認為沒有事就會有事，認為有事就會沒有事；五、做事先做人，做人看做事。尊重是標配、靠譜是高配、厚道是頂配，要做一個寬容大度、內心清凈、潔身自好的人; 六、讓標準成為習慣，讓習慣成為規范。規矩就是制度，管人要管住思想；七、要打破常規，不服輸、不言敗、不放棄，凝心聚力，為公司、為自己交上一份滿意的答卷。
視察期間，董事長和貴濟公司合作方傅仕強董事長親切會面，共同考察了古基、旺達煤礦，傅仕強贊揚濟煤集團是務實、干事的團隊，撿材溝煤礦日新月異的變化使自己對未來充滿信心。雙方相信，尤其是國務院督導幫扶組對撿材溝煤礦工作的肯定更增加了當地監管部門的信任，貴州公司一定能夠成為第三個濟煤能源基地，必將是希望之州。
