關閉
12月29日上午，公司召開年度工作會議，總結2021年經營情況，下達2022年目標任務并安排部署2022年的十項重點工程、十項重點工作。公司全體管理人員、濟煤大學學員參加了會議，外地企業通過遠程視頻同步參加，會議由公司總經理齊文勝主持。
莊嚴的國歌聲后，公司首席執行官任友誼通報2021年生產經營完成情況，下達2022年目標任務并安排部署2022年的十項重點工程、十項重點工作。公司副總經理李靈杰宣讀集團公司2022年安全目標管理辦法。部分企業單位負責人向集團公司遞交目標責任書并作表態發言。本屆輪值董事長張社文發表了履職感言。公司副總經理魏燕霞作為下屆輪值董事長作了表態發言。
公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。齊百紅首先總結了2021年的工作：一、安全生產，卓有成效。嚴抓細管，功夫用在現場，從理念、措施、行動上都有質的提高，打破魔咒，不信邪、不服輸、不言敗、不放棄。安全狀況整體上有質的提升，基本達到上級要求的本質安全型礦井。二、扭虧為盈，為再次創業開了好頭。2021年是再次創業的第一年，是十四五規劃的開局之年，公司上下橫下一條心，不達目的誓不罷休，實現了扭虧為盈。三、打贏礦山保衛戰。一礦搶險中涌現出一個個感動的人，一幕幕感動的場景，一件件感人的事例。濟煤人的堅韌不拔、無私奉獻、勇于擔當、不怕犧牲、不計報酬，成為濟煤寶貴的精神財富。四、文化工作扎實有效。企業競爭，最重要的是文化。文化是基礎、根本。在一礦搶險過程中，充分彰顯了濟煤文化的巨大力量。
展望2022年，信心滿懷，充滿期待，十九屆六中全會和中央經濟工作會議的召開更是為煤炭行業注入一針強心劑。2022年是各項事業充滿期待，走向勝利的一年。各單位、各部門要認真梳理、總結一年來的得與失，揚長補短，根據目標任務，制定出明年管理、人員、思想、文化等方面的具體措施。
具體要求：一、認清形勢，認清自我。認清國際、國內、單位、部門、個人的形勢，認清自己一年來能力、素質、年齡、閱歷、知識等方面的提升。二、忠誠擔當、忠實履職。做到人品好，有勇氣，有能力。尤其是要有勇氣，有擔當，有膽量。三、大干快上，大膽向前。干能解決一切問題，不干永遠是問題。只有戰天斗地，才能感天動地。
最后齊百紅對大家提出殷切希望。2022年是充滿希望，充滿期待的一年，是戰斗的一年，更是勝利的一年。2022年是公司成功改制20周年，是再次創業的第二年，也是我們迎接建礦70周年最關鍵的一年。經過近70年的歷史洗禮與錘煉，經過近70年的風云變幻與沉淀，濟煤人有勇氣、有骨氣、有底氣、有底蘊，濟煤人有信心、有決心、有能力、有能量，開創新的局面，開創新的事業，創造新的奇跡，創造新的業績。牛年大家像“老黃牛”“孺子牛”拉好車、鋪好路，虎年要如猛虎下山，虎虎生風再發威。
