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當(dāng)大多數(shù)人員還沉浸在國慶和中秋雙節(jié)的假日氛圍時(shí)，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)奮戰(zhàn)在西部邊疆的濟(jì)煤兒女，已經(jīng)在集團(tuán)公司“從零開始，再次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員會(huì)精神感召下踏上了新的征程！
10月2日，總經(jīng)理齊文勝組織金馬煤礦、博斯坦煤礦全體干部員工召開了“手指口述”推行培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，齊文勝向全體員工傳達(dá)了9月29日集團(tuán)公司“從零開始，再次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，并根據(jù)動(dòng)員會(huì)部署，結(jié)合金馬、博斯坦煤礦工作開展了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)會(huì)上，齊文勝對(duì)金馬煤礦在疫情影響下能順利完成上下架工作予以了充分肯定，并指出當(dāng)前兩個(gè)礦井存在的主要問題：一、管理水平大幅下滑；二、班組長建設(shè)敷衍了事；三、零星事故不斷發(fā)生。針對(duì)存在的問題，提出以下要求：一、全員要嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行半軍事化管理，做到獎(jiǎng)罰分明、令行禁止；二、要以董事長對(duì)班組長提出的“五管”、“五會(huì)”要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)管理；不僅要盯任務(wù)，還要盯安全；真正做到董事長要求的“技術(shù)要精、作風(fēng)要硬、身心要正、能力要強(qiáng)、方法正確、思路要清、目標(biāo)要明”；三、提高安全意識(shí)，培養(yǎng)自救、互救能力，在工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。
齊文勝還與大家分享了在北京參加十八屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)和在德國學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的所見所聞所思。提出今后將會(huì)根據(jù)各個(gè)礦井的實(shí)際情況，因地制宜，采用新技術(shù)、新裝備，提高人員工效，讓智能化采煤成為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的第一動(dòng)力。
最后，齊文勝對(duì)礦井重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，近期將會(huì)在金馬煤礦推行井下燈光亮化工程和手指口述工作，給員工創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境，讓員工在安全意識(shí)上、思想理念上有個(gè)真正的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的行為習(xí)慣。
金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭Ｅ嘤?xùn)會(huì)后，全體員工紛紛表示將會(huì)以集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，以本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為切入點(diǎn)， 圍繞公司“從零開始，再次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員會(huì)的安排部署，堅(jiān)定信心、眾志成城、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向公司交上一份滿意的答卷！
