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2019年12月18日—19日，董事長齊百紅、總經理助理齊軍、集團公司法律顧問王行智一行三人到新疆金馬能源公司、博斯坦煤業公司檢查指導工作，吐魯番的第一場雪也不期而至。
齊百紅一行在副總經理趙宗山陪同下，先后在金馬能源公司、博斯坦煤業公司實地了解礦井建設情況，深入井下一線了解各項工程進度，隨后在金馬公司召開了兩個礦井管理人員會議。
在管理人員會議上，齊百紅針對當前兩個礦井面臨的情況再次強調“安全就是命根子，出煤才是硬道理”。講到“安全就是命根子”時，齊百紅要求兩個礦井一方面要繼續加強工人的安全教育培訓，只要堅持不懈抓好培訓，日積月累工人的安全意識、安全技能、職業素養將會有質的提升和飛躍；另一方面要加強安全管理，抓好各項規章制度、操作規程的執行和落實，真正讓標準成為一種習慣，讓習慣成為一種規范。在講到“出煤才是硬道理”時，齊百紅要求全體管理人員在現有條件具備的情況下，要發憤圖強，發揚鉆、拼、擠精神，確保兩個礦井正常、持續、高效的生產，多出煤、出好煤，為集團公司分憂。
之后，齊百紅勉勵全體管理人員：對個人而言，要完成從小我到大我，再到無我三個階段的提升，逐步提高自己的職業素養，來實現自己的人生價值；對管理者而言，要實現從看管到不管，再到自管三種境界的飛躍，只有這樣才能帶領員工百煉成鋼，打造出一支攻不破、打不敗，勝不驕、敗不餒的鋼鐵隊伍。并對管理人員提出了具體要求：提升應有的意識和能力，干事創業來成就自我。一、應不斷提升的四種意識是：大局意識、服從意識、危機意識、發展意識。大局意識是指要以公司的目標、事業為大局，舍小家為大家，大局就在每個人的身上、肩上、腳下、心中。服從意識就是下級服從上級，個人服從組織，小團體服從大團體；既要服從，又不要盲從；既要當忠臣，也要做賢臣；不要表面服從，要在心中、行動中服從。危機意識要求每個人對公司當前面臨的形勢要有清醒的認識，采取積極的應對措施，為公司做出貢獻。發展意識指的是發展才是硬道理，發展才能解決一切問題；企業要靠機械化、自動化、信息化、智能化來發展，個人自身也要從胸懷、責任心、事業心多方面進行發展。二、要逐步提高的四種能力是：自律能力、抗壓能力、擔當能力、履職能力。自律能力，要求自己管住自己，自律不僅是一種意識，也是一種價值觀、境界、格局；越自律越優秀，越優秀越自律。抗壓能力，既是一種膽量、意志，更是一種思想；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有經歷過寒冬才知道太陽的溫暖；只有經歷過挫折才能更加堅強。擔當能力，它不僅是一種能力，也是一種膽量、一種品質；擔當是一塊試金石，能見證一個人的品格。履職能力，要求具備政治能力、業務能力、組織能力、溝通能力、協調能力。
最后，齊百紅代表集團公司黨委、董事會對遠離家鄉、辛勤奮斗在西部邊疆工作的全體員工表示誠摯的問候和衷心的感謝！
瑞雪兆豐年，在元旦佳節來臨之際，也祝愿全體員工新年有新的氣象，新年有新的精神，新年有新的業績！
副總經理趙宗山做表態發言，將會嚴格按照董事長的要求，與管理人員一起提高自己的管理水平和職業素養，全面提升四種意識和能力，勇于擔當，認真履職；與全體員工一道奮力拼搏，苦干實干，絕不辜負齊董事長的期望和厚愛，為集團公司的發展壯大做出最大的貢獻！
