關閉
在濟煤發展的足跡里——黃河岸邊、戈壁沙漠、玉川魯泰、太行永興……到處都有他的身影。他被大家稱為開疆擴土的先行者，基礎建設的締造者，設備安裝的行家里手，征戰南北的勇士和闖將。他就是中共黨員、濟煤能源集團永興潔凈煤公司副經理孫慶中。
一、勤奮好學，脫穎而出
他17歲參加工作，從井下工人做起。先后從事機修，電工，洗煤工等，一步一個腳印，扎扎實實，勤奮好學，數十年如一日，最終憑借著高超的技術和卓越的管理能力，從基層崗位脫穎而出，成為了一名優秀的管理者。
二、設備改造，捷報頻傳
永興潔凈煤于去年12月18日順利投產，由于煤種差異，設備運行不斷出現問題。一向刻苦鉆研，從不向苦難屈服的他，憑著一股不服輸的韌勁，帶領生產人員一一克服，逐個殲滅。
離心機下料口灰塵大，生產車間彌漫著灰塵，他看在眼里，急在心里，更是為大家的健康擔憂。轉載皮帶加防塵罩，不行……加引風機引風到撈坑，風量大小，不行……加大風量，離心機區域的灰塵小了，但灰塵都到了樓下，一樓車間灰塵密布，行走人員苦不堪言……班子會、專題會、研討會，技術工人都說：已無計可施。此時的他，深思熟慮，反復查驗。為了工人的身體健康，為了改善工作環境，困難必須克服，隱患必須清除。經過一系列緊鑼密鼓的研討和嚴謹的試驗，他終于帶領著團隊找到最佳可行性方案——引風管外排，外加防塵布袋。課題終于攻破。灰塵治標率達80%以上，工人們無不對他豎起了大拇指！
投產之初，洗出的精煤被公司客戶武鋼化驗顆粒度含量過低，不合格，合同要求1mm以上顆粒度含量必須在75%以上。工友們聽說后，一籌莫展，我們的出路在哪里？我們的設備不夠先進？孫慶中經過查找分析后，發現問題是由脫水分級篩孔小造成的，為了確保產品質量。他指揮大家有條不紊的拆下篩板，自行改造……經過三天兩夜后，改造終于完成。看著改造試機后的化驗單，他的嘴角又一次露出了笑容……
從投產到目前，一項又一項的革新技術在永興選煤廠層出不窮的萌芽成熟，他說：為了改善工人的工作環境，降低工人的勞動強度，完善工藝的流程，延長設備的使用壽命。我們還有很多工作要做……
三、提質增效，從不停歇
設備改造告一段落，生產暫時一切正常。本以為一直忙碌的他會停下休息，會回家照看連生病住院都沒抽出一天時間去陪護的老母親……會回去輔導，即將中招考試的女兒……誰知他又一次向工作效率發起了挑戰，孜孜不倦的解答深埋心底的課題：提質增效。在生產過程中，他敏銳的發現跳汰機床層松緊度感覺不對，這里面一定有文章可循。五月初，他和廠家派來的洗煤專家起早貪黑，反復試驗，跟班生產，100、120、150、180……200，產量不斷上升，洗出率不斷提高。入洗原煤量由過去的單班12小時制生產700多噸，到現在的兩班8小時制生產2500多噸。產量提升到了過去的2倍，工人的工作時間和勞動強度大大的減輕，永興潔凈煤的自動化洗選設備剛剛成效顯現。現在：他又給自己增加了新課題：1、進一步提高洗出率；2、不斷降低運行成本。
四、砥礪前行，知難而進
生產人員大多來自不同的生產崗位，初來永興潔凈煤公司，面對新的工藝難免有些摸不著頭腦，孫慶中經理總是不厭其煩的，口對口當面傳授，手對手親自示范。培養和鍛煉了一大批新人，充實著各個崗位。他總是教導大家，一定要學一行，愛一行，鼓勵大家術業有專攻，只要埋頭苦干，一定都會學有所成，個個都會成為行家里手的。他就是這樣，平時不茍言笑，不善言談。但只要你跟他提起了機器設備，提起了工藝流程和技術，他一定會滔滔不絕，句句由心底而發。
他就是這樣一個人，舍小家，為大家。不斷進取，不斷創新，時時刻刻發揮模范帶頭作用，時時處處體現共產黨員先進性的優秀黨員干部。
他就是一面旗幟，迎風招展……
