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5月7日上午，在濟煤大學教室，通過多媒體，濟煤大學學員和新疆金馬能源公司、新疆博斯坦煤業、陜西旬邑濟鑫公司的學員，共同聆聽了公司董事長、濟煤大學校長齊百紅主講的《企業管理學》。
課堂上，齊百紅校長以淵博的學識，結合多年的管理經驗，講解了管理的目的、管理的要點、企業的日常管理等三個方面的內容。一、企業管理的目的、含義和歷史發展階段。管理的目的，即研究現有條件下，如何通過合理的計劃、組織、領導等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。企業管理的三層含義，即管理是一種有意識、有目的的活動，它服務、并服從于組織目標；管理是一個連續的過程；管理活動是在一定環境中進行的。管理的歷史發展階段為工廠管理、組織管理、組織公司管理。齊百紅還講到了管理學的四大理論：決策理論、運營管理理論、系統理論、控制理論。強調了管理的計劃、組織、人事、指揮、協調、報告、預算等職能。二、企業管理的要點，即以財務管理為中心，以資金管理為重點，以效益最大化為目的。重點圍繞“人、財、物、產、供、銷”開展企業管理，其中最關鍵的是“人”。三、企業的日常管理要做好機構設置與職責劃分。日常管理有計劃、有布置、有檢查、有考核、有獎罰。齊百紅校長對每名管理者給予了四點忠告：1、想能想明白，能形成清晰的工作思路。2、講能講明白，能夠統一大家的思想與意志。3干能干到點子上，能抓出成效。4、寫能寫明白，能總結出經驗與教訓。
最后，齊百紅校長用管理界的三大名言（即：智力比知識重要；素質比智力重要；覺悟比素質重要）勉勵學員，希望大家博采眾長，提高政治覺悟、人生悟性。把復雜的問題簡單化、無序的問題規范化，做到旬有旬計劃、周有周計劃，日有日計劃，人人有事管，事事有人管。充分發揮人的主觀能動性、人的創造性，管好人，管好“一把手”，努力做一名能理會管的優秀管理人才。
