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2018年4月中旬，在公司總經理齊文勝的帶領下，公司副總經理劉遠近、任友誼、齊磊，總經理助理齊軍，人力資源部部長郭芳一行6人到深圳參加了為期6天的“華為企業文化與創新管理”高級研修班。
這是一次聽講、討論、參觀三位一體的立體式學習。由曾擔任華為公司高管的廖維和何新云老師分別講授華為的企業文化、管理模式和干部素養。并由企業接待處組織學員參觀華為網絡能源中心，了解華為如何為全球客戶提供及時高效安全的數據服務。參觀華為大學，實地感受全球知名企業大學風采，體驗華為培訓文化，感受華為大學“軟硬兼施”的學習型組織建設。學員還參觀了大亞灣核電站，了解核電基地的誕生和發展及核電站運行原理，加深了對核電這種安全、清潔、經濟能源的認知。
無論是網絡技術還是核電能源，都讓學員感受到了科技的震撼和魅力，但更吸引人和適用于企業的還是華為的管理理念和企業文化。因為管理是華為真正的核心競爭力，華為的成功是管理平臺和企業文化的成功。中西合璧的管理模式在華為得以良好的實踐與應用，華為核心價值觀“以客戶為中心”、“以奮斗者為本”、“長期艱苦奮斗”、“持續自我批判”，讓客戶利益、企業利益和員工利益達到良性平衡狀態；華為的“開放”、“灰度”、“妥協”精神，支撐著華為不斷壯大和向前發展。
道重于術，術以載道，除了學習“術”的層面，華為管理中 “道”的智慧值得我們去深刻體會和領悟。 總之，華為的企業文化和管理哲學對我們公司有著良好的借鑒意義。
