關(guān)閉
12月29日，公司在機(jī)關(guān)多功能廳召開2018年目標(biāo)管理工作會(huì)議，公司全體管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理王樹林主持。
會(huì)上，副總經(jīng)理齊文勝首先下達(dá)了2018年公司目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。要求各單位、各部室要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)開展工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量；措施具體，落實(shí)有力；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。全體員工要在公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力。公司各礦礦長(zhǎng)、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和部分地面單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊百紅作動(dòng)員講話。他首先對(duì)新疆金馬能源、博斯坦煤礦、旬邑留石村煤礦的情況作了詳細(xì)介紹，并指出任何事情的成功都不是一蹴而就的，要有堅(jiān)韌不拔的毅力直面復(fù)雜多變的環(huán)境條件，靠前指揮，一線指導(dǎo)，積極創(chuàng)新工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，上新裝備，用新管理，培養(yǎng)新人員，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，開創(chuàng)濟(jì)源煤業(yè)特殊地質(zhì)條件下安全生產(chǎn)的先河，塑造濟(jì)煤創(chuàng)新性探索發(fā)展之路。
齊百紅強(qiáng)調(diào)，2018年的工作思路要緊緊圍繞環(huán)保、安全和去產(chǎn)能三個(gè)方面展開。一、安全工作常抓不懈。要全員抓安全、全力搞安全，重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。要將安全文件深化研究，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任劃分，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使人人頭上有責(zé)任，人人身上有安全。二、統(tǒng)籌推進(jìn)四化發(fā)展，即加強(qiáng)生產(chǎn)工作的機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化。三、壓茬進(jìn)行環(huán)保工作，綠水青山就是金山銀山，加深對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，確保投資、管理齊頭跟進(jìn)，全力拓展企業(yè)綠色發(fā)展之路。四、創(chuàng)辦濟(jì)煤教育學(xué)院，培養(yǎng)企業(yè)新時(shí)代發(fā)展的后備力量，重點(diǎn)培訓(xùn)出一批能講會(huì)干、能寫會(huì)算的礦山英才，跟上公司時(shí)代發(fā)展的潮流，滿足形勢(shì)需求。
齊百紅對(duì)全體管理人員提出了幾點(diǎn)要求。一、按規(guī)律做事，按規(guī)矩做人。任何事情的發(fā)展都有規(guī)律，要善于抓事物的重點(diǎn)矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其加大人員調(diào)度的人性化；無(wú)規(guī)矩不成方圓，要學(xué)會(huì)自我管理，全面了解文化的重要構(gòu)成，即修養(yǎng)、自覺、自由和善良的深刻內(nèi)涵。二、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。高起點(diǎn)規(guī)劃整體和個(gè)人的發(fā)展，對(duì)于工作標(biāo)準(zhǔn)的追求要精益求精，管理人員尤其要率先垂范、以身作則，嚴(yán)格要求自己。三、精神百倍迎接三大挑戰(zhàn)，即安全、環(huán)保、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要有切膚之痛、刻骨銘心之感，以壯士斷腕的決心，打好“三大戰(zhàn)役”，奪取新時(shí)代公司發(fā)展騰飛的勝利。
最后，齊百紅指出，2018年我們面臨一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，不但要有效遂行投資轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，而且要將企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果和紅利進(jìn)一步惠及廣大股東，使全體濟(jì)煤人錢袋更鼓，腰桿更直。新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，全體職工要立足新起點(diǎn)，弘揚(yáng)新精神，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為濟(jì)源煤業(yè)的百年夢(mèng)想而不懈奮斗。
